Caderno Corporativo da Adm Unochapecó

Socialização do Conhecimento na Área do Estudo da Administração

11.8.09

Teoria Científica - Pontos Positivos e Negativos

Bruna Pellegrini Administração -2° Período Noturno Teoria Científica Pontos Positivos • Reduzindo os movimentos inúteis, melhorando as ferramentas e arrumação do local de trabalho: o trabalho é realizado mais rápido maior produtividade mais destreza sequência lógica às etapas da produção simplifica ao máximo o trabalho menos fadiga para o trabalhador mais segurança evita-se a “cera no trabalho” • Realizar sempre a mesma atividade: torna o trabalhador especialista no assunto melhoria da qualidade padroniza o tempo de produção por unidade facilita o planejamento descentralização da autoridade facilita a supervisão • Fordismo custos reduzidos produtos acessíveis a massa da população aumento de salário dos trabalhadores maior poder de compra mais consumo • Seleção de empregados Avaliar as potencialidades de cada operário para cada função Melhor aproveitamento da mão de obra Pontos Negativos • Comparação entre homem e bovino: acredita que o operário não gosta de pensar muita força pouca imaginação nenhuma tarefa a partir do critério individual trabalhador não pode influenciar na empresa com novas idéias menos oportunidades de progredir •Realizar sempre a mesma atividade trabalhadores desatentos, indolentes e alheios. chances de emprego em outra empresa reduzidas trabalhadores sem motivação Incapaz de dominar todo o processo produtivo Incapaz de criar uma concorrência • Descentralização de autoridade: Teoricamente não haveria problema, pois cada supervisor cuidaria de uma área diferente,se isso não ocorrer a contra ordem entre vários chefes conduzirá ao operário indisciplina e desordem na empresa. •“Homo Economicus” Desejos e valores orientados apenas pela vida material Comportamento previsível Remuneração é suficiente para motivá-lo ao trabalho • Principio da exceção Atenção apenas a atividades anormais Menor conhecimento das atividades da empresa como um todo • Seleção dos empregados A avaliação não leva em consideração as motivações, valores ou desejos dos empregados

Teoria Clássica e sua relação com a Teoria Científica. Ambas surgiram pela necessidade de maior rendimento devido à concorrência. A teoria de Fayol utiliza a divisão do trabalho na organização pelas Funções Administrativas de PLANEJAR, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR e CONTROLAR estudadas no semestre anterior. Ele formulou também 14 princípios para orientar o administrador. Entre as várias qualidades para tornar-se um, cita qualidades físicas como saúde, vigor e destreza. As mesmas que tinham grande importância para os trabalhadores de Taylor. Nas duas teorias notam-se doutrinas militares como hierarquia, disciplina, autoridade e unidade de comando demonstrando rigidez.

criado por magdamigliori    13:42:27 — Filed under: Administração

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